Semana del 22 al 29 de junio de 2026
El mercado laboral cierra el primer semestre con un balance agridulce: los datos macro siguen siendo positivos pero los problemas estructurales —indemnizaciones insuficientes, colectivos excluidos, brecha salarial pendiente de transponer— siguen sin resolverse. Y el lunes arranca con huelga en Renfe.
Europa advierte por segunda vez: despedir en España sale demasiado barato
Una de las noticias de la semana con más implicaciones para empresas y trabajadores: el Comité Europeo de Derechos Sociales ha emitido una segunda advertencia a España señalando que las indemnizaciones por despido improcedente no compensan el daño sufrido por el trabajador, no disuaden al empleador y no cumplen los estándares mínimos de derechos humanos a los que España se ha comprometido. El fallo cuestiona directamente el tope de 33 días por año con máximo de 24 mensualidades, un modelo que Bruselas considera insuficiente cuando el daño real supera ampliamente esa cifra. El debate sobre la reforma del régimen de despido vuelve a la agenda política justo cuando el Ministerio de Trabajo acumula ya varios frentes normativos abiertos.
Huelga de Renfe este lunes: 320 trenes cancelados
El Sindicato Ferroviario ha convocado una huelga para hoy lunes 29 de junio que afectará a 320 trenes de Alta Velocidad, Media Distancia y Cercanías. Los servicios mínimos fijados por el Ministerio de Transportes garantizan el 73% de la movilidad habitual en AVE y Larga Distancia y el 65% en Media Distancia. La convocatoria llega en plena temporada alta de viajes y coincide con el último día de la campaña de la renta, lo que puede elevar el impacto en desplazamientos laborales y administrativos.
Barómetro SEPE: estabilidad con matices
El Observatorio de las Ocupaciones del SEPE ha publicado el Barómetro de Empleo y Formación del primer semestre de 2026. El 41% de los expertos consultados considera que la situación actual del empleo es buena, el 38% la define como estable y solo el 15% la percibe negativamente. Para los próximos seis meses predomina la estabilidad, aunque las expectativas son desiguales según sector. La formación profesional se consolida como el elemento clave para responder a las necesidades del mercado, especialmente en perfiles técnicos y digitales.
Los mayores de 52: ¿prestación o trampa?
La ayuda para desempleados mayores de 52 años vuelve al debate. Organismos nacionales e internacionales critican que esta prestación —que cubre cotizaciones hasta la jubilación— se ha convertido en la práctica en una prejubilación pública que desincentiva la reincorporación al mercado laboral. La reforma impulsada por el Gobierno la ha mejorado en cuantía, pero no ha resuelto el problema de fondo: los mayores de 52 en situación de desempleo tienen enormes dificultades para volver a encontrar empleo, y el subsidio actúa más como pasarela de salida que como puente de retorno.
En la misma línea, el SEPE ha publicado los datos de paro registrado juvenil de mayo de 2026 y ha firmado esta semana un convenio con la Cámara de Comercio para impulsar la inserción laboral de personas mayores de 45 años, reconociendo la dificultad estructural de estos perfiles en el mercado actual.
El pueblo gitano: tasa de paro del 52%
El País ha publicado un reportaje que documenta las barreras de acceso al empleo que enfrenta la comunidad gitana en España. La tasa de desempleo de este colectivo se sitúa en el 52%, más del doble de la media nacional, y se agrava en el caso de las mujeres. El prejuicio en los procesos de selección aparece como el principal obstáculo, por encima de la falta de formación o de experiencia. La noticia coincide con la publicación, también esta semana, de la campaña del SEPE con motivo del Orgullo 2026, centrada en la inserción laboral del colectivo LGTBI+ joven.
Salud mental, absentismo y la trampa de la resiliencia obligatoria
El Observatorio de RRHH dedica varios artículos esta semana a dos síntomas del mismo problema: el absentismo creciente y la presión sobre la resiliencia individual de los trabajadores. Luis Miguel Jiménez, director general de Manpower, plantea el absentismo no como un problema de actitud sino como señal de desconexión emocional con la organización, y propone pasar de la gestión reactiva a la anticipación. En paralelo, la psicóloga Inés Goñi de Quirónprevención advierte que la resiliencia no es solo una capacidad personal —depende también del entorno y de cómo las organizaciones responden al estrés colectivo. El mensaje de fondo: exigir resiliencia sin cambiar el entorno es normalizar la sobrecarga.
Fuentes: SEPE, Observatorio RRHH, El País, ABC Economía, El Confidencial, 20minutos, Dir&Ge.