Semana del 29 de junio al 6 de julio de 2026
El mercado laboral español cierra el primer semestre con sus mejores datos desde antes de la crisis financiera. Mientras los indicadores macro baten récords, la OIT atraviesa una crisis institucional por los impagos de Estados Unidos y el Ministerio de Trabajo avanza en la transposición de la directiva salarial que lleva meses pendiente.
Paro en mínimos de 18 años: 2,27 millones de desempleados
El SEPE ha publicado el dato estrella de la semana: el paro registrado bajó en junio en 28.739 personas, situando el total en 2.271.262 desempleados —por debajo de los 2,3 millones por primera vez desde enero de 2008. Al mismo tiempo, la afiliación a la Seguridad Social ha superado la cota de los 22,4 millones de ocupados tras sumar 621.925 nuevos cotizantes en el primer semestre del año. Un detalle significativo del dato de junio: el 67% de los nuevos puestos de trabajo creados fueron ocupados por trabajadores extranjeros, lo que refuerza el papel estructural de la inmigración en el crecimiento del empleo español. El presidente de la agencia Fitch advierte esta semana que ralentizar la inmigración podría frenar el crecimiento económico del país.
Mecanismo RED prorrogado para el sector del automóvil
El Consejo de Ministros ha aprobado la segunda prórroga del Mecanismo RED de Flexibilidad y Estabilización del Empleo para la fabricación de vehículos de motor, en vigor desde el 1 de julio hasta el 31 de diciembre de 2026. El mecanismo —heredero de los ERTEs de la pandemia— permite a las empresas del sector reducir jornada o suspender contratos temporalmente con apoyo público, evitando despidos en un contexto de transición al vehículo eléctrico. La medida llega mientras Volkswagen prepara un recorte de 100.000 puestos en Europa y la industria del automóvil continental busca fórmulas para competir con los fabricantes chinos.
Transparencia salarial: el Ministerio publica por fin el borrador
Después de meses de retraso tras el incumplimiento del plazo europeo del 7 de junio, el Ministerio de Trabajo ha presentado un borrador para negociar con los agentes sociales la transposición de la Directiva 2023/970 de transparencia retributiva. La propuesta establece la obligación de transparencia salarial para empresas de 50 o más trabajadores —un umbral más elevado que el de la directiva, que fija el listón en 100— y tiene como objetivo principal reducir la brecha de género en la retribución. La negociación con patronal y sindicatos comenzará en las próximas semanas.
La OIT en crisis por los impagos de Estados Unidos
Una amenaza silenciosa para el marco laboral internacional: la Organización Internacional del Trabajo atraviesa una profunda crisis financiera derivada de los impagos de la administración Trump, que ha retenido su contribución al organismo como parte de su política de presión sobre las instituciones multilaterales. Los sindicatos internacionales denuncian que la posición estadounidense está fortaleciendo las posiciones más desregulatorias dentro de la OIT, justo después de que la semana pasada la organización aprobara su primer convenio mundial para trabajadores de plataformas digitales.
Jubilación flexible para autónomos: el matiz importante
La reforma que permite a los autónomos compatibilizar pensión y trabajo por cuenta propia —una de las novedades del año— tiene una limitación relevante que muchos desconocen: durante el periodo de compatibilización, el autónomo solo cobra el 25% de su pensión, no el importe íntegro. El abogado laboralista Ignacio Solsona advierte que esta restricción convierte la jubilación flexible en una opción menos atractiva de lo que parece para quienes tienen pensiones bajas. Complementariamente, el SEPE ha publicado esta semana una guía práctica sobre cómo los autónomos con hijos pueden cubrir lagunas en su carrera de cotización para mejorar su futura pensión.
IA en RRHH: qué herramienta elegir y dónde está el límite legal
El Observatorio de RRHH dedica esta semana dos análisis de interés práctico para los departamentos de personas. El primero evalúa las principales plataformas de IA disponibles —ChatGPT, Copilot, Gemini y Claude— desde una doble capa de decisión: para qué se quiere usar y qué solución técnica se adapta mejor a cada caso. El segundo marca el límite legal de la personalización del aprendizaje: adaptar la formación al ritmo del empleado es legítimo, pero inferir su estado emocional a partir de datos de uso puede constituir una práctica prohibida bajo el AI Act europeo. La frontera entre personalización y perfilado emocional será uno de los principales debates de cumplimiento normativo en RRHH durante los próximos meses.
Fuentes: SEPE, Observatorio RRHH, El País, ABC Economía, El Confidencial, 20minutos, Europa Press.